铜府办字〔2017〕13号

关于进一步强化全县重大项目推进工作机制的通  知

各乡、镇人民政府，各直属林场，城区社区管委会，县政府各部门，县直各单位：

　　为进一步加大重大项目推进工作力度，及时协调解决重大项目建设中遇到的问题和困难，优化经济社会发展环境，经县政府同意，现就进一步强化全县重大项目推进工作机制的有关事项通知如下：

　　一、明确责任落实机制

进一步强化全县重大项目推进责任落实机制，按工业、旅游、农业、基础设施、社会事业等行业，由分管县领导牵头，明确县重大项目其属地政府或部门作为推进责任单位，全过程服务推进重大项目。

　　二、健全协调推进机制

　　全县重点推进的项目，建立重大项目协调会议、联席会议和县长办公会议三个层面的协调推进机制。

　　（一）重大项目协调会议

　　协调会议主要会办责任单位难以协调解决的重大问题，由分管县领导负责召集，根据工作需要适时召开，原则上每个月一次。

　　（二）重大项目联席会议

　　联席会议主要会办重大项目推进中遇到综合性的重大困难和问题，由县政府常务副县长召集，根据工作需要适时召开，原则上每季度一次。

　　（三）重大项目县长办公会议

　　县长办公会议主要会办重大项目推进中遇到的特别重大事项，由分管县领导或者联席会议提请县政府主要领导召开。原则上每半年一次。

　　三、建立督查考评机制

　　（一）日常进展情况督查。重大产业项目推进责任单位要按月（每月25日前）向县长督查室报送项目进展情况，县长督查室要及时调度，跟踪督查，统计汇总。

（二）会议交办事项督查。对重大项目县长办公会议、联席会议和协调会议以及县领导交办的事项，对重大产业项目联席会议以及县领导交办的事项，县长督查室及时进行整理和分解，视进展情况分别通过交办单、督办单、督查通报的形式督促落实。

（三）服务项目推进督查。对各责任单位重大项目推进情况实行平时考核与年终考核相结合。平时考核按季度对照项目节点计划考核，重点考核新开工项目是否按期开工，结转项目的投资额和形象进度。年终考核主要考核年度投资计划完成情况。

（四）考核问责强化督查。对于平时的交办、督办、通报和项目结合考核结果，与年底重点工作考核以及与文明单位、综合治理先进单位等考核评比结合起来，实行一票否决制。

2017年2月13日